Internationale Zusammenarbeit

Zusammenarbeit im HR-Bereich auf internationaler Ebene

Im Rahmen des European Public Administration Network (EUPAN), des informellen Netzwerkes der für den öffentlichen Dienst zuständigen Generaldirektorinnen und Generaldirektoren der Mitgliedstaaten der Europäischen Union, der Kandidaten- und Beitrittsländer sowie der Europäischen Kommission, arbeitet die Abteilung III/4 des Bundeskanzleramtes mit Expertinnen und Experten anderer Mitgliedstaaten in der Human Resources Working Group (HRWG) zusammen.

Die Arbeitsgruppe erörtert personalpolitische Aspekte des öffentlichen Dienstes sowie Programme zur Verwaltungsmodernisierung. Insbesondere zielt die Zusammenarbeit auf die Gewährleistung von Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der öffentlichen Dienste durch Fortbildung, Leistungsmotivation und Leistungsvergleiche sowie um Förderung von Transparenz, Ethik und Integrität ab. Außerdem tauscht die Gruppe Erfahrungen bei der Organisation nachhaltiger Versorgungssysteme aus. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Förderung der Mobilität im öffentlichen Dienst der EU-Mitgliedstaaten: unter dieser Zielstellung haben die Mitgliedstaaten nationale Kontaktstellen eingerichtet, die der Vernetzung und Informationsverbreitung dienen.

Kontakt zur österreichischen Vertreterin in der Gruppe:
Dr. Sabine Piska-Schmidt
E-Mail: sabine.piska-schmidt@bka.gv.at

Neben der Human Resource Working Group umfasst das Netzwerk insbesondere die Innovative Public Services Group, die ebenfalls vom Bundeskanzleramt betreut wird. Mehr Information finden Sie unter Zusammenarbeit auf internationaler Ebene im Kapitel Verwaltungsinnovation.

Themenschwerpunkte im Rahmen der Ratspräsidentschaften

Maltesische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2017)

  • Studie: Gesundheitsförderung in der öffentlichen Verwaltung
  • Studie: Die öffentliche Verwaltung als wirkungsorientierte Organisation

Die entsprechenden Dokumente werden im 3. Quartal 2017 auf dieser Seite veröffentlicht.

Slowakische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2016)

  • Studie: Leistungsfähigkeit der öffentlich Bediensteten – Studie liegt mit Stand Ende Jänner 2017 noch nicht vor
  • Studie: Auswirkungen von politischen Entscheidungen auf die Tätigkeit von öffentlich Bediensteten - Studie liegt mit Stand Ende Jänner 2017 noch nicht vor
  • Überarbeitung des EUPAN-Handbuches

Niederländische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2016)

  Luxemburgische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2015)

Lettische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2015)

 Italienische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2014)

 Griechische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2014)

Litauische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2013)

Irische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2013)

Zypriotische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2012)

Dänische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2012)

Polnische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2011)

Ungarische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2011)

Belgische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2010)

Spanische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2010)

  • Sustainability of Human Resources in EU Member States; Salvador Parrado (UNED).
  • Die Verwaltung der Mitgliedstaaten im Überblick.

Schwedische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2009)

  • Social Dialogue in the public sector of the EU Member States. An analysis of different models at the level of the central public administration. Studie wurde von EIPA erstellt.

Tschechische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2009)

Französische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2008)

  • The Measurement of the Performance of HRM Function. Die Studie zielt darauf ab, unterschiedliche Praktiken und Leistungsindikatoren in einigen HR Bereichen wie etwa Rekrutierung, Leistungsbeurteilung, Aus- und Weiterbildung zu analysieren. Ernst & Young wurde mit der Erstellung der Studie beauftragt.
  • Arbeitsbedingungen von ManagerInnen in der Öffentlichen Verwaltung mit Schwerpunkt "Chancengleichheit für Frauen und Männer". Die Studie wird vom European Institute of Public Administration (EIPA) betreut.

    Im Rahmen der zweiten Arbeitssitzung der Human Resources Working Group wurden von 9 Mitgliedstaaten und der Europäischen Kommission interessante Case Studies zu diesem Thema präsentiert.

  • Sozialer Dialog in den nationalen Verwaltungen (rechtliche Rahmenbedingungen, Interessengruppen); diese Studie wird ebenfalls von EIPA erstellt.

Slowenische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2008)

  • Worin liegen die Stärken der öffentlichen Verwaltung? Erfolge der öffentlichen Verwaltung im Bereich des Human Resource Managements
  • Anforderungen an Führungskräfte im Rahmen des Change Management

Portugiesische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2007)

Deutsche Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2007)

  • Studie Leistungsbewertung im öffentlichen Dienst in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union - Verfahren zur Leistungsbewertungen für Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

Finnische Präsidentschaft (zweites Halbjahr 2006)

Österreichische Präsidentschaft (erstes Halbjahr 2006)

  • Struktur des Öffentlichen und des Privaten Sektors
  • Grenzüberschreitende Mobilität von Öffentlich Bediensteten
  • Dezentralisierung und Verantwortung in der Öffentlichen Verwaltung